NBA为什么不允许球员持股?一旦持股,会产生什么利弊?

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历经70余年发展,NBA已成为全球最成功的职业联赛之一,从16-17赛季开始(19-20赛季除外),联盟每个赛季的收入都超过了70亿美元。探究其成功经验,除了顶尖的竞技水准、各具特色的球队文化之外,这个联盟还有一套成熟的制度,代表球员利益的球员工会和代表老板利益的NBA联盟在收入分成、球员合同、交易规则等事项上订立了一份详细的协议,双方在此基础上充分的展开合作,互利共赢,这份协议一般被称为劳资协议。

在NBA迅猛发展、不断开疆拓土之际,直播吧推出《劳资协议讲解》专栏,和吧友们一起看看劳资协议的各项内容,增进对NBA的了解。

前几日,在前火箭球星詹姆斯-哈登重回休斯敦之际,美国媒体《露天看台》借机整理了一份关于哈登交易的更多新细节:

哈登交易新细节

从这些以时间为轴的交易细节中可以看出,哈登被交易至篮网这个结果,是其本人从一开始便期望达到的。《露天看台》最后的评论也令人印象深刻:哈登交易扩宽了球员权利的边界,对于那些目前单核建队的球队来说,这是一个危险的信号,如果那些核心球员申请交易该怎么办?哈登已经证明了,想要离开,总会有办法。

对球迷来说,当然是组成巨头的球队会有更多看点,一支球星扎堆的球队会更具吸引力,更有热度,也更有话题性。

但对失去球星的球队来说,残酷的现实是:它们将会进入一个漫长甚至可能会出现反复的重建期,2013年的76人、2016年的雷霆如此,2021年的火箭亦是如此。

所以,如何在这个“球员权利边界无限扩大”的时代让球员的忠诚与球队实力的均衡相得益彰?需要找到一个更科学、更互利的切入点。

那么,允许球员持股,会是解决这个问题的金钥匙吗?

1.现役球员能持有NBA球队的股份吗?

这个问题的答案一直很明确:不可以。劳资协议中明确规定,球员不能持有球队股份。举个例子:1998年夏天,“篮球之神”迈克尔-乔丹在完成第二个三连冠后完美退役,这之后他并未完全离开NBA,而是应邀出任华盛顿奇才队的高管,2001年,乔丹决定复出,但为了遵守劳资协议的规定,他转让了自己持有的奇才股份。

你看,即使是备受敬仰的“篮球之神”,也需要遵守游戏规则。

2.假如允许球员持股,会产生什么利弊?

首先说好的方面:一旦允许球员持股,会大幅度增加球员的收入,同时会增加球员对母队的忠诚度。展开说:近年来,NBA球队的市值增长幅度很大,如果允许球员持股,球员手中股权的价值将会随着球队市值的增长而增长,对于动辄十几亿甚至几十亿美元市值的NBA球队,这样的“股权激励”确实非常有吸引力,同时,将球队的经济利益与球员绑定,会让球员产生一种归属感,相应的忠诚度便会提升。

不好的方面显而易见:一旦允许球员持股,将会动了NBA老板们的蛋糕。在NBA迅猛发展的今天,即使是那些远离聚光灯的小市场球队的市值也会水涨船高(比如刚选择买断格里芬的底特律活塞,2005年的市值仅为4.02亿美元,15年后的2020年已经高达14.5亿美元),这才是众多富豪争相进入NBA的最重要原因——按照目前的发展势头,投资一支NBA球队几乎是稳赚不赔的生意。

所以,是否同意球员持股,说到底还是一个经济利益分配的问题,对球员们来说,如果有机会持股,相信他们甚至会同意适当降薪;但对于老板来说,除了会得到所谓的情怀和忠诚,他们将损失一大笔钱。这是一场关于金钱和忠诚的争论,会漫长而持久。

最后,让我们回到哈登的交易中,假设如果哈登持有火箭队的股份,那么你猜哈登会不会用尽一切办法离开休斯敦?

(后仰跳投&铁林)

NBA劳资协议详解与案例

【来源:直播吧】

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